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Coaching
Coaching – außerhalb der Komfortzone entstehen neue Blickwinkel und Handlungsspielräume
"Für mich ist Coaching erfolgreich, wenn der Mensch, den ich begleite, erkennt, dass es meist die eigenen Denkstrukturen und Wahrnehmungsmuster sind, die die Schwierigkeiten und Probleme entstehen lassen. Um neue Sichtweisen und Blickwinkel zu entdecken, müssen wir allerdings meist unsere gewohnten Komfortzonen verlassen. Gelingt dies, werden nicht nur vollkommen neue Erfahrungen und Entwicklungen möglich sondern Erfolg, Wohlbefinden und Wohlstand stellen sich ein."
Wissenswertes zum Coaching
Coaching ist eine personen- und teamorientierte Beratungsmethode, zeitlich begrenzt und streng vertraulich. Coaching richtet sich an Einzelpersonen (Führungskräfte, Mitarbeiter) und Teams. Der Klient / Coachee ist dabei selbst verantwortlich für sein Lernen, seine Entwicklung und seine Entscheidungen, ganz nach dem Prinzip «Hilfe zur Selbsthilfe».
Das Besondere im «Systemischen Business Coaching» ist, dass beim Klienten/Coachee sowohl die privaten als auch die beruflichen bzw. geschäftlichen Lebensbereiche umfassend betrachtet werden, weil beides gleichermaßen Einfluss auf die Rolle und die Organisation hat.
Ziele für ein Coaching können sein
• die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen
• das Leistungsvermögen zu erhalten und zu steigern
• Entscheidungssicherheit herzustellen
• Führung von Mitarbeitern zu verbessern
• Vorbereitung auf eine neue Situation im Beruf
• Vorbereitung auf Führungsaufgaben
• Soziale Kompetenz erhöhen
• Lösung von Schwierigkeiten
Die Rolle des Coaches
In einer Atmosphäre von Loyalität und Vertraulichkeit begleitet der Coach den Klienten dabei, neue Einsichten und Erkenntnisse zu gewinnen, um so bestmögliche Lösungen und neue Handlungsstrategien zu entwickeln. Voraussetzung für den erfolgreichen Coaching-Prozess sind persönliche Akzeptanz, Wertschätzung, Freiwilligkeit sowie die innere Bereitschaft des Klienten sich persönlich einzubringen und einzulassen.
Als «Systemischer Business Coach» unterstütze ich Sie dabei, mögliche Wege zur Optimierung der eigenen privaten und beruflichen Rolle zu finden.
Coaching für Führungskräfte
Wer tiefgreifende Entscheidungen treffen muss, die mitunter sogar existentiellen Einfluss auf Unternehmen, Marktzusammenhänge und Menschenschicksale haben können, sieht sich mit einer riesigen Verantwortung konfrontiert. Es ist oftmals ein schmaler Grat, auf dem man sich bewegt und es braucht ein gutes Gleichgewicht, um auch in kritischen Situationen einen sicheren Stand und einen kühlen Kopf zu bewahren.
Die professionelle erfahrene Begleitung im Rahmen meines speziellen Coachings für Führungskräfte unterstützt Sie ganz individuell in Ihren Entscheidungswegen.
Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte
Was braucht es, um nachhaltig leistungsfähig und erfolgreich zu sein und zu bleiben? Authentisches Auftreten, Selbstbewusstsein, Mut, Pragmatismus eine gute Selbsteinschätzung sind nur einige der Eigenschaften, die als selbstverständlich vorausgesetzt werden.
Eine erfolgreiche Karriere hängt von vielen Aspekten ab und hat viele Bausteine. Meist ist es ein Zusammenspiel von Intelligenz, Wissen, Handlungsstärke, Intuition und Instinkt.
Dabei wird Ihr Weg so einzigartig sein wie Sie selbst. Gut, wenn Sie sich dessen bewusst sind, und Ihre Ressourcen und Fähigkeiten richtig einschätzen und optimal zu nutzen wissen.
In meinem speziellen Coaching für Nachwuchs-Führungskräfte biete ich Ihnen vor dem Hintergrund meiner 30 jährigen Berufserfahrung individuelle Begleitung an.
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Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung –
sich durch zeitgemäße Transformation/Veränderung für die Zukunft rüsten
Zukunftsorientierte Organisationsentwicklung ist immer eine Reise ins Ungewisse, eine Reise der Veränderung. Die Erfolgsfaktoren auf diesem Weg sind ausschließlich die beteiligten Menschen, die manchmal ihre Rollen wiederfinden oder sogar neu definieren müssen. Durch zeitgemäße Weiterentwicklung und Veränderung kann das gesamte Unternehmen auf ein neues Niveau „gehoben“ werden, um sich so entsprechend den Anforderungen der Zukunft erfolgreich zu behaupten und zu etablieren.
Wissenswertes zur Organisationsentwicklung
Organisation und Rolle
Eine Organisation lebt von den Beteiligten, wobei jeder für sich eine Rolle einnimmt. Verändert sich eine Rolle, hat dies Einfluss auf die Organisation. Organisationsentwicklung ist ein langfristig geplanter und systematischer Prozess unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen.
Organisation und Veränderung
Veränderungen werden sehr unterschiedlich wahrgenommen, teils als notwendig und herausfordernd, teils auch mit mit Befürchtungen und Sorgen. Es ist deshalb von großer Bedeutung, nicht nur die technischen und organisatorischen Veränderungen von Strukturen und Abläufen zu betrachten, sondern auch die zwischenmenschlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster, Normen, Werte und Machtkonstellationen, also die gesamte Organisationskultur. Eine erfolgreiche Organisationsentwicklung erachtet die menschlichen Bedürfnisse und eine optimale Aufgabenerfüllung als gleichwertig.
Gründe für eine Organisationsveränderung
Veränderung des Marktes
Neue Konkurrenz
Technologische Neuerungen
Steigerung der Flexibilität
Erhöhung des Informationsflusses
Restrukturierungen und Sanierungen
Mergers und Akquisition
Organisationen haben viele Formen: Im privaten Umfeld gehören dazu Familie, Freundeskreis oder auch Vereine, im wirtschaftlichen Umfeld sind es Unternehmen, Non-Profit-Organisationen, Berufsverbände, Abteilungen und Teams.
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Mediation
Wiederhergestelltes Vertrauen und gegenseitiges Verstehen
als Grundlage gemeinsamen Erfolgs
„Wenn es gelingt, eine Mediation erfolgreich abzuschließen, entsteht immer eine ganz besondere Atmosphäre. Nicht nur, dass die beteiligten Unternehmen und/oder Konfliktparteien unter Umständen eine Menge an finanziellen Ressourcen und vielen vielen Stressmomente einsparen, es entsteht auch eine neue Qualität der Verbindung. Wiederhergestelltes Vertrauen und gegenseitiges Verstehen schaffen neue Räume für gemeinsame Perspektiven und sind die Grundlage für gesunde, florierende Beziehungen zwischen Menschen, Geschäftspartnern und Unternehmen.“
Wissenswertes zur Mediation
Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben. Die Mediation ist ergebnisoffen. Die Parteien treffen gemeinsame Entscheidungen und Lösungen auf Basis einer gleichen Informationsbasis, welche während der Mediation geschaffen wird.
Die Rolle des Mediators
Der Mediator führt die Parteien durch dieses strukturierte Verfahren und unterstützt sie dabei, eine von Allen akzeptierten Lösung zu finden. Er sorgt für einen respektvollen Umgang und dafür, dass jeder seine persönlichen Sicht des Konfliktes darstellen kann. Der Mediator ist allparteilich und durch das Mediationsgesetz (MediationsG) zur Vertraulichkeit verpflichtet.
Freiwilligkeit und Selbstverantwortung
Die Parteien entscheiden freiwillig, ob sie an der Mediation teilnehmen möchten und können das Verfahren jederzeit wieder beenden. Sie tragen selbst die Verantwortung dafür, dass im Miteinander eine Lösung gefunden wird, das heißt: es wird keine Lösung vorgegeben. Alle Informationen bleiben in einer Mediation vertraulich.
Konflikte erkennen
Jeder weiß, dass Konflikte das Zusammenleben oder die Zusammenarbeit sehr erschweren können und zu psychischen Stress sowie hohen Kosten führen.
Die Gründe für Konflikte können unterschiedliche, nicht vereinbare Interessen, Sachverhalte, Wertvorstellungen oder Ziele sein. Wichtig ist, sie früh genug zu erkennen und wirklich vollständig zu bearbeiten und aus der Welt zu schaffen! Eskalieren Konflikten aufgrund persönlicher und emotionaler Betroffenheit sollte eine unbeteiligte, von allen akzeptierte dritte Partei hinzugezogen werden.
Vorteile der Mediation
Eine Mediation sorgt für eine schnelle zeitsparende und nachhaltige Konfliktlösung und schont dabei Ressourcen und Finanzen. Oftmals werden persönliche und geschäftliche Beziehungen während des Prozesses vertieft und ein gegenseitiges Verständnis wird aufgebaut.
Mediation - eine Alternative
Mediation als alternative Streitschlichtungsverfahren bei der Bearbeitung von Konflikten werden durch Richtlinien und Gesetze auf nationaler und internationaler Ebene gefördert.
Sollte eine Mediation scheitern, so stehen den betroffenen Parteien alle anderen Optionen einer Konfliktlösung offen.
Als «Mediator» führe ich die Parteien durch den strukturierten Prozess der Mediation und schaffe so den Raum für fruchtbare Verhandlungen und einvernehmliche Lösungen.
